씽크풀

전 오래전부터 이런 사실을 법률자문으로
알고 있었습니다.

앞장서 일할때는 꼭 필요한 기초적 지식
숙지가 필요하며 자칭 리더가 되려면 말
한마디 천근의 무게를 가져야 합니다.

그러기에 난 자신없다 했으며 아직은 때가
아니다란 변명같은 얘기를 할수밖에
없었습니다.
왜, 이런 모든것을 알고나면 주주들 힘빠져
견뎌나기 힘들것은 불보듯 뻔하기에..!!

하지만 2대주주가 되었을때는 적대적 블록딜
제외한 많은 부분에서 회사와 협상,상생의 길
함께 할수있는 힘을 가질수 있다는것은 확실
합니다.

최대한 빠른 시간에 주주명부 확보하여 지분
모으기 취지와 앞으로 행동, 설정등을 분명히
명시하여 인쇄물 우편송부와 대주주 설득,
참여 시키면서 회사에 요구사항, 법률문제,
차후 대책 수립등을 해나가면 될것으로
생각합니다.


실현 가능한 몇가지만 선택하여 역량을
집중합시다.

1. 회사의 빠른 합병 대안 제시
2. 렉키로나 매출 발생시 수익 20% 자사주
매입 의무화
3.전국 순회 간담회11월 초부터 12월 초까지
(서울, 대전, 부산) 최소 3회 이상
이상 입니다.

"지분 모으기 목적 "

첫째도 합병 , 둘째도 합병, 셋째도 합병

그것이 우리의 목표이며 목적이 되어야
합니다.

주주님들 숙면들 하시고 내일또 기대의
시간을 가져봅시다.
10월도 마지막 거래일...
기대와 희망의 11월 되게 하소셔..!!

허성도 드림