씽크풀

직판을 하는데도 매출과 영업이익이 생각보다 별로다라고 생각되면 구조를 바꿔라, 왜 꼭 직판을 고집하냐? 아님 직판도 하고 유통사에도 물량을 주고 같이 팔던지해라. 내가 볼땐 직판은 아니다라고 생각됩니다. 전세계 모든 회사들이 직판을 판매하는 회사는 거의 없습니다. 다 그만한 이유가 있으니 직판을 만들지 않습니다. 대기업 제약회사나 대기업 가전회사가 직판하면 매출과 영업이익 늘어날까요? 그건 넌센스입니다. 이게다 어찌보면 서회장의 욕심일수 있습니다. 허가받은 제품이 몇개인데, 매출과 영업이익 이거밖에 안되? 저는 묻고 십습니다. 직판을 하면 하나에서 열까지 돈이 어마어마한 돈이 들어가는데 그게 감당이 됩니까?

회사도 열심히 하는것 같지만 만약 열심히 해도 안되면 다른길도 찾아보라고 말하고 싶습니다.