씽크풀

셀트와 셀케가 합병 되기 전에는 셀케가 셀트로부터 따오는 약가가 고정으로 산정돼 있었습니다. 그 약가의 기반은 유럽과 미국에서의 실제 판매가보다 낮았을테고요.
이렇게 생산/판매가 별도 법인으로 나뉘어지는 방식으로라면 셀케 입장에서는 매입한 금액이 어느정도 밸류가 잡혀 있기에 과도한 덤핑 혹은 개도국,후진국 같은 곳에서의 판매가 불가했을 것입니다.
실 예로 우리가 흔히 아는 동남아,중동,아프리카등 기타 국가의 판매 실적을 보기가 어려웠죠.. 이런 부분이 항상 아쉬웠었죠..

이제 합병됐으니 영업력이 닿는 곳이라면 왠만한 곳은 무리하게라도 달려들 수 있을테고 현재 파이프라인들 대부분 원가율이 좋다보니 기존에 진입 자체가 불가했던 국가들을 공략해서 매출,영익 증대에 도움이 많이 되리라 기대합니다. 오늘과 같은 기사는 앞으로도 지속적으로 나오길 바래봅니다.

주가 상승 전략도 획기적으로 세우시죠 경영진들!!
이러다 다죽어~